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 楼主| 发表于 2012-11-8 12:01 | 只看该作者
潍坊百货集团有限公司 山东 潍坊市 顺达 我的团队大家庭—我成功的根本
一个企业如何能够发展、如何能够成功?
我认为:一个企业如果有着坚固的团队精神那么职工间、领导与职工之间有着很好的工作默契,可以使工作效率大幅度提高。同时团队中的良性竞争机制和沟通机制,有利于激发团队成员的创造性和工作的积极性。团队大家庭的团结、信任高效率的工作机制提高了企业的核心竞争力,使企业在激烈竞争的今天处于不败之地。如果一个企业缺少团队精神那么企业职工间缺乏信任感温馨感,同时也缺乏共同的愿景,那么这个企业是一群乌合之众,是一堆散沙,一推就散,在竞争激烈的今天,将无法生存。
很庆幸我和我的同事就处在这样的一个团队大家庭中,我们有着共同的目标、有着对自己合理的认识、有着完善的管理体系。
中百配送车队的中小型车辆主要从事针对潍坊市的进程运输工作,路程短运送过程复杂。车队这一类型车辆则是由江铃系列车辆组成,相同的品牌、相似的驾驶条件也注定了我们将组成一个团队为完成我们的目标努力。
首先,我们有着共同的目标。
共同的目标是团队的导航器,有了共同的目标才能让团队成员知道他们应干什么,才能让团队成员同心同德,为达到共同的目标而齐心努力。
我们的目标就是在车辆有限的前提下,能够保质保量的完成我们的配送任务。江铃车为我们提供了充足的保障。
第二,我们建立全方位的沟通、交流体系。
为了能够提高整个团队的工作效率,我们专门组织我的驾驶员到江铃学习,潍坊金源的江铃销售店为我们提供了机会,开展座谈,交流驾驶、送货、车辆保养和车辆维修方面的知识。通过这些交流能够全面提高每一个驾驶员的能力,保证团队不会出现有人拖后腿的情况。
第三,我们有着合理的激励机制。
是一种情绪化动物,在遇到不顺意的事情时往往出现消极态度,如果这些消极的态度得不到正确的引导对他们工作和生活都会产生负面影响。这时最为有利的一剂良药便是激励。
我们每个月都会从同种车型中选出,送货里程最多、送货家数最多、客户口碑最好的驾驶员进行物质上的奖励,这样能够积极调动员工的积极性,提高我们整个团队的工作效率。可喜的是我们江铃车的驾驶员们每月都能拿到奖励,江铃为我们大家也谋取了福利。
第四,我们引入了良性的竞争机制。
良好的团队竞争可以激发成员的积极性和创造性,竞争也可以使团队越来越好,它可以刺激每位成员的进取心,使他们力争上游,发挥最大的潜能。
竞争能激起一个人无尽的智慧.每一个人都有一种拼搏取胜的愿望,一种展现自我价值的意愿.我们在日常工作中及引入一种竞争的机制,培养整个团队的竞争氛围,使每一个在这个团队中的员工能够不自觉的参与多这种竞争机制中。
第五,我们着重建立学习型团队。
授人以渔。企业要让内部小团队之间相互交流,使团队之间相互学习共同提高,实现资源的共享。组织驾驶员通过各种形式的不断学习,提高自身的能力。
最后,我们还针对每一个员工的不同性让员工制定自己的目标,实现超越自我。在这样活动中创造出一种“学、比、帮、超”的工作氛围。这也保证了我们各项任务指标年年能够超额、保量的完成。
我们的江铃团队大家庭一直以来就是公司的先进团队,无论多么困难的任务。我们都能够完成,我们就像一个大家庭一样。每个人都通过自己的努力让整个“家庭”能够按照正确的方向不断前进,我们与江铃一起成长。
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