上汽跃进2017年度质量工作大会暨质量月活动圆满举行

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17年10月30日，上汽跃进年度质量工作大会暨质量月活动总结在上汽大通南京分公司综合楼会议室召开。上汽商用车技术中心领导、上汽跃进管理层、各部门领导以及员工代表参加了此次会议。

会议首先由陈晓旭总做2017年度上汽跃进质量工作报告，报告从制造质量、供应商质量、工程质量、新品控制、持续改进以及质量体系六个方面指出了我们取得的成绩与不足，并为后面的工作提出了具体要求。

在随后的2017年度质量先进表彰颁奖环节，大会分别对内外饰精细化改进团队、索菲姆发动机风扇叶断裂改进团队等颁发优秀质量改进项目团队；对冲压车间、总装车间等颁发优秀QC项目团队；对王学伟、杨文俊等颁发质量先进人物。上汽商用车技术中心主任曹心平总、上汽跃进浦玉山总、陈晓旭总以及江杰书记分别进行颁奖。

会上，质量保证部总监胡达科先生做上汽跃进质量月活动总结报告。报告中回顾了质量月活动的开展情况，公布了质量月竞赛项目的评比结果，并展示了活动中的亮点。胡总总结了活动月的成功之处，指出有待改进的地方，并为今后质量管理体系的发展提出了目标。

在质量月活动表彰环节，大会对油漆车间面漆 P-FMEA 和技术中心门内饰板 D-FMEA颁发质量月活动的优秀FMEA项目；对整车一厂车身车间零件一组、整车一厂总装车间内饰一组以及质量保证部过程检验三组颁发优秀质量信得过班组奖；对质量保证部、整车一厂总装车间颁发质量月活动优秀组织奖。上汽跃进浦玉山总、杨培强总及孙军总分别为获奖者颁发奖状。

随后，整车一厂厂长朱国栋先生做上汽跃进精益生产体系发布报告，朱总介绍了精益生产的背景，精益生产目标的确定以及精益生产内容发布及实施。朱总强调了精益生产的重要性，并提出了精益生产的需求。

会上，浦玉山总经理总结了公司今年的发展状况，指出未来行业的市场需求以及发展趋势，并提出跃进未来三年的业务定位和战略目标。浦总在报告中肯定了2017年上汽跃进在质量工作上取得的成绩，指出其中存在的不足之处，并对质量工作提出四点要求：一要抓质量工作，要有使命感；二、体系建设是质量工作的基础；三、抓质量工作重在抓执行；四、要不断提升专业能力。

最后，上汽商用车技术中心曹心平主任作总结发言。他充分肯定了上汽跃进团队在质量工方面做出的努力，并希望大家在接下来的工作中砥砺前行，以更高质量的产品和服务赢得市场信赖。